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根據近代的領導理論，領導能力可分為三型，而各類領導人都有自己專屬的特質，簡單說明如下：
（一）魅力型領導
1、強烈的權利慾望
2、自信十足
3、對成員深具影響力
4、營造領導者形象
5、引導組織目標的能力
6、創造與部屬共享的價值（利益）
7、創造與部屬共享的觀念（價值觀）
8、創造與部屬共享的精神（意識）
（二）交易型領導
1、創造目標
2、了解人性
3、富有權謀
4、善用賞罰控制部屬
（三）轉換型領導（1990年代起成為主流）
1、創造前瞻遠景
2、啟發自覺意識（自我勉勵）
3、掌握人性需求（交易領導特質）
4、鼓舞學習動機（魅力領導特質）
5、豎立個人價值（House的途徑目標）
6、樂在工作（工作狂熱）
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