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根據近代的領導理論，領導能力可分為三型，而各類領導人都有自己專屬的特質，簡單說明如下：



（一）魅力型領導

1、強烈的權利慾望

2、自信十足

3、對成員深具影響力

4、營造領導者形象

5、引導組織目標的能力

6、創造與部屬共享的價值（利益）

7、創造與部屬共享的觀念（價值觀）

8、創造與部屬共享的精神（意識）



（二）交易型領導

1、創造目標

2、了解人性

3、富有權謀

4、善用賞罰控制部屬



（三）轉換型領導（1990年代起成為主流）

1、創造前瞻遠景

2、啟發自覺意識（自我勉勵）

3、掌握人性需求（交易領導特質）

4、鼓舞學習動機（魅力領導特質）

5、豎立個人價值（House的途徑目標）

6、樂在工作（工作狂熱）
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